企業動画の台本の作り方｜質問選びから読み合わせ・撮影用の指示まで、確認票付き

内容更新日：2026年10月19日（初出：2026年4月19日）

この記事は、企業の担当者が自社の動画の台本を作り、社内で確認して撮影に渡せる状態にするまでの手順です。顧客の質問1つに対して、答えを最初に言い、話すことと画面に映すものを分けて書きます。台本の題材を選ぶところから始めて、最後に「何が確認済みなら撮影に渡せるか」を確認票で判定します。話すのが得意な社員がいない、会社紹介が長くなる、といったつまずきは、最後の「よくある質問」に架空の記入例付きでまとめています。

台本ができた後の撮影の準備は「スマホで企業動画を撮る準備と撮影チェックリスト」に、用途ごとの台本の型は「企業動画の台本テンプレート集」にまとめています。企画から公開後の振り返りまでの全体の流れを先に見たい場合は「最初の1本を作る実務ガイド」から読んでください。

台本の題材になる質問を1つ選ぶ

台本の題材は、顧客から実際に受けた質問から選びます。商談メモ・問い合わせフォームの文面・メールの返信履歴・電話を受けた人の記憶を見直し、顧客が使った言葉のまま書き出してください。社内の言い方に直すと、見る人が自分の疑問だと気づきにくくなります。

書き出した中から、次の条件に多く当てはまる質問を1本目の題材にします。

何度も受けている
社内の誰が答えても、答えの中身が同じになる
答えを見せられる実物（書類・図・現場・道具など）がある
個別の見積もりや、相手ごとの判断に踏み込まなくても答えられる

この記事で扱うのは、質問に答えるFAQ型の台本です。この型では、顧客から実際に受けた質問を選ぶと、見る人がその動画を見る理由がはっきりします。会社紹介の動画が必要な場合は、採用の説明会で流す・初めての商談の前に送るなど、どこで使って誰が見るのかを先に決めてから台本を作ります。題材の選び方は「動画集客を始める前に決める3つのこと」でも、目的・相手・次の行動から整理する方法を書いています。

完了条件：質問1つが顧客の言い回しのまま書かれ、どんな立場の人から受けた質問かを説明できる。

動画の目的を一文で書く

台本を書き始める前に、この動画で何を変えたいかを一文で書きます。目的が決まっていないと、言いたいことを足し続けて長くなりやすいためです。

目的は、次の2つを入れて書きます。

見た人に何をしてほしいか：問い合わせ前に資料を見てほしい、打ち合わせの前に準備してほしい、など
社内の何が変わるか：同じ説明を商談のたびに繰り返さずに済む、問い合わせの前に前提がそろう、など

書き方の例は「この動画を見た人が、打ち合わせの前に今使っているデータの種類を書き出してきてくれる状態にする」のような形です。「認知を広げる」「信頼を得る」のような書き方は、後で達成できたかを確かめられないので避けます。

あわせて、公開先も決めておきます。自社サイトのページ・YouTubeの通常の動画・ショート動画のどこに置くかによって、最後に案内できる行動が変わるためです。YouTubeでは、ショート動画の説明やコメントに書いたURLはクリックできません。また、通常の動画の説明欄にクリックできる外部リンクを置くには、チャンネルで上級者向け機能の利用を有効にする必要があります（YouTubeヘルプ：視聴者とリンクを共有する）。台本の最後で「説明欄のリンクから」と言う前に、公開先でそのリンクが使えるかを確かめてください。

完了条件：目的が一文で書かれ、公開先が決まっている。

答えに使う事実を確認する

台本の答えは、社内で確認できる事実だけで組み立てます。営業の現場でいつも言っている説明でも、そのまま正しいとは限りません。台本を書く前に、答えに使う事実を書き出して、誰が確認するかを決めます。理由に書く事実だけでなく、結論で言い切ることと、次の行動で案内すること（「打ち合わせで目安をお伝えします」のような対応も含む）も確認の対象です。

確認が必要になりやすいのは次のような内容です。

期間・数量・料金：「〇日で」「〇件まで」「〇円から」など。条件によって変わるものは、変わる条件も一緒に書きます。
手順と対応：申し込みから利用開始までの流れ、当日の作業の順番、打ち合わせで何を伝えているかなど。現在の進め方と合っているか。
比較や順位の表現：「最短」「いちばん」「どこよりも」など。社内の表現ルールで使ってよいかを確認します。
顧客の話：「以前のお客様で〜」のような話は、本人の許可と、特定されないかの確認が必要です。

確認する人は、その内容に責任を持てる人にします。期間なら業務の担当部署の責任者、料金なら料金を決めている部署です。確認したら、何を見て確かめたか（手順書・料金表・担当部署への確認など）と日も残します。

確認できなかった事実は、台本に入れません。答えを確認できた範囲に絞って言うか、「確認待ち」として確認する担当と期限を決め、確認が済むまでその部分は撮影に渡しません。確認できていない内容を、別の約束（「打ち合わせでお伝えします」など）に言い換えて残すことはしません。そうした対応を案内する場合も、実際にそうしていることを確認してから使います。

完了条件：結論・理由・次の行動に使う事実がすべて書き出され、それぞれに根拠・確認した人と日・状態（確認済み／確認待ち）が書かれている。確認待ちの事実には担当と期限がある。

結論・理由・実物・次の行動で組み立てる

台本は4つの欄で組み立てます。

結論：質問への答えを、最初に一言で言う
理由：なぜその答えになるのか。前の手順で確認した事実だけを使う
実物：答えを見せるもの。画面に何を映すかまで書く
次の行動：見終わった人にしてほしいことを1つだけ。行き先と操作を具体的に言う

一字一句を読み上げる原稿にするか、要点のメモにして自分の言葉で話すかは、話す人に合わせて選びます。原稿を読むと目線が下がりやすく、メモだと言い忘れが出やすくなります。迷う場合は、結論と次の行動だけは一字一句書き、理由は要点のメモにする方法があります。

自己紹介や会社紹介は、結論の後に短く入れるか、なくしても構いません。見る人が知りたいのは質問への答えだからです。

AIで下書きを整える場合

4つの欄のメモをAIに渡して、話し言葉に整えたり、長い文を分けたりする使い方はできます。その場合は次の3点を守ってください。

AIに貼り付ける前に、顧客の氏名や連絡先、社外に出せない情報を取り除く
使ってよいAIの種類と使い方は、社内のAI利用ルールに従う
AIが出した文章に含まれる数字・事例・顧客の声は使わない。整えた後の台本は、前の手順で確認した人がもう一度事実を確認する

AIに「顧客の悩み」や「導入事例」を考えさせた文章は、実在の顧客の声ではありません。台本の根拠にはしないでください。

完了条件：4つの欄がすべて埋まり、結論・理由・次の行動に書いた事実がすべて確認済みになっている。

悪い例と改善例：営業FAQの台本

ここで、架空の会社の台本を例に、どこをどう直すかを見ていきます。実在の会社・顧客・成果ではありません。

業務用ソフトウェアの導入を支援する架空の会社が、営業担当がよく受ける質問に答える動画をYouTubeのショート動画として公開するとします。質問は「申し込んでから使い始めるまで、どれくらいかかりますか」です。

直す前の台本

「こんにちは！株式会社〇〇営業部の△△です。弊社は創業以来、多くのお客様にご利用いただいております。今日は導入期間についてお話しします。導入はとても簡単で、最短即日で使い始められます！どんな会社様でもスムーズに導入できますので、ご安心ください。詳しくは概要欄のリンクから、今すぐお問い合わせください！」

直した理由

答えが後ろにある：自己紹介と会社紹介が先にあり、質問への答えが出てくるまでに見る人が離れやすくなっています。
確かめられない表現がある：「多くのお客様」は、何を根拠に言えるのかを示せません。
例外を答えにしている：「最短即日」が一部の条件でしか成り立たない場合、見た人の期待と実際がずれます。商談で「動画では即日と言っていた」と言われる原因になります。
断定しすぎている：「どんな会社様でも」は、事実として確認できません。
行き先が使えない：ショート動画では説明欄のURLがクリックできません。言った通りに操作しても、問い合わせにたどり着けません。
見せるものがない：話だけで終わり、画面に映すものが決まっていません。

直した後の台本

結論：「使い始めるまでの期間は、会社ごとに変わります。変わる理由は主に2つあり、最初の打ち合わせで御社の場合の目安をお伝えしています。」
理由：「1つは、今お使いのデータをどれだけ移すか。もう1つは、設定の内容を社内で確認していただく方の予定です。」
実物：申し込みから利用開始までの流れを書いた図を映し、期間が変わる2つの工程を指で示す。
次の行動：「チャンネルのページにあるリンクから、打ち合わせの前に書き出していただきたいデータの一覧を見られます。」

直した後の台本は、期間を数字で言っていません。この会社では期間が条件で大きく変わり、確認できる一般的な目安がないという前提だからです。期間の目安を社内で確認できている場合は、その条件と一緒に言って構いません。結論の「最初の打ち合わせで目安をお伝えしています」は、この会社が実際にそうしていることを確認済みという前提の文です。自社で同じ対応をしていない場合は、この文を使いません。

完了条件：自社の台本を、上の「直した理由」の6点に照らして見直し、当てはまる箇所を直した。

記入例と空欄の台本シート

上の改善例を、台本シートに書き込むと次のようになります。これも架空の例で、行き先をまだ確かめていない時点の記入です。

選んだ質問：「申し込んでから使い始めるまで、どれくらいかかりますか」
質問を受けた相手：導入を検討している会社の総務担当者
目的：見た人が、打ち合わせの前に今使っているデータの種類を書き出してきてくれる状態にする。商談で毎回同じ説明をする時間を減らす
公開先：YouTubeのショート動画。チャンネルのプロフィールに一覧のページへのリンクを置く
事実の確認：期間が変わる2つの理由、流れの図が現在の進め方と合っていること、最初の打ち合わせで目安を伝えていること。根拠は導入の手順書で、導入担当の責任者が確認した（状態：確認済み）
行き先の確認：予定＝撮影に渡す前に広報担当がスマートフォンでチャンネルのページを開き、リンクから一覧のページが開けるかを確かめる。完成した動画を公開するときにも、もう一度確かめる。結果＝まだ（状態：確認待ち）
話す人：導入を担当している社員
公開の承認：営業部の責任者。完成した動画を見て承認する（台本の段階では承認していない）

空欄のシートは次のとおりです。コピーして使ってください。

【台本シート】

■ 題材
・選んだ質問（顧客の言い回しのまま）：
・質問を受けた相手の立場：
・目的（見た人にしてほしいこと／社内で変わること）：
・公開先：
・話す人：
・公開を承認する人（完成した動画で承認する）：

■ 事実の確認（結論・理由・次の行動で使うものすべて）
・答えに使う事実：
　　根拠（資料・担当部署など）：
　　確認した人と日：
　　状態（確認済み／確認待ち）：
・答えに使う事実：
　　根拠（資料・担当部署など）：
　　確認した人と日：
　　状態（確認済み／確認待ち）：
・確認待ちの事実と、確認する担当・期限：
・確認できず、台本から外した内容：

■ 台本
1. 結論（最初に一言で）：
2. 理由（確認済みの事実だけ）：
3. 実物（画面に映すもの）：
4. 次の行動（行き先と操作を1つだけ）：

■ 次の行動の行き先の確認
・行き先（ページの見出し・URL）：
・公開先で開いて確かめる予定（担当・日）：
・確かめた結果（開けた／開けなかった・確かめた人と日）：
・公開するときの再確認（開けた／開けなかった・確かめた人と日）：

欄が埋まっただけでは、台本は完成ではありません。状態が確認待ちの事実や、結果がまだ書かれていない行き先が残っている間は、台本は「仮」のままです。行き先は撮影に渡す前に確かめ、公開するときの再確認の欄は、完成した動画を公開するときに書きます。撮影に渡すかは、最後の確認票で判定します。

完了条件：台本シートの欄（公開するときの再確認を除く）がすべて埋まり、確認待ちの事実と行き先の確認に担当と期限（日）が書かれている。

声に出して読み合わせる

書いた文章として読むと問題がない台本でも、声に出すと言いにくい箇所や聞いただけでは分からない箇所が出てきます。撮影の前に、話す人が声に出して読み、もう1人が聞く読み合わせをします。

聞く役は、顧客に近い立場で台本を読んでいない人が向いています。営業担当や、その分野に詳しくない社員などです。聞く役は台本を見ずに聞き、終わったら次のことを答えます。

質問への答えを一言で言えるか
分からなかった言葉はあったか
見終わった後に何をすればよいか分かったか

話す人は、読んでいて次のような箇所に印をつけます。

息が続かない長い文
同じ音が続いて言いにくい言葉
書き言葉のままで、普段の話し方と違う言い回し
専門用語や社内でしか使わない略語

印のついた箇所は、文を2つに分ける・言い換える・実物を見せて言葉を減らすなどの方法で直します。直したら、もう一度通して読みます。読み合わせのときに通して話した時間を測っておくと、完成した動画の長さの目安になります。撮影にかかる時間はこれとは別で、機材の準備・音声と映像のテスト・何度か撮り直すテイク・撮った映像の確認の時間を足して見積もります。

複数の人で読み合わせ、指摘を指摘票に書いて直し、撮影に使う版を決める進め方は「動画台本の読み合わせと修正レビューの進め方」で扱っています。

完了条件：聞く役が答えと次の行動を一言で言え、話す人が印をつけた箇所がすべて直っている。

撮影用の指示に書き換える

台本が決まったら、撮影担当が使えるように、場面ごとに話す内容・画面に映すもの・必要な素材と用意する担当・映してはいけないものを並べた形に書き換えます。台本だけを渡すと、撮影担当は「この部分で何を映すか」を当日に考えることになり、撮り忘れや、映してはいけないものの写り込みが起きやすくなります。

【撮影用の台本】

動画の題名：
台本の版：
縦／横：
話す人：

──────────────
場面1：結論
　画面：話す人（正面）
　話す内容：
　必要な素材と用意する担当：
　映してはいけないもの：
　撮影メモ：

場面2：理由
　画面：
　話す内容：
　必要な素材と用意する担当：
　映してはいけないもの：
　撮影メモ：

場面3：実物
　画面：（何を・どの距離で映すか）
　話す内容：
　必要な素材と用意する担当：
　映してはいけないもの：
　撮影メモ：

場面4：次の行動
　画面：
　話す内容：
　必要な素材と用意する担当：
　映してはいけないもの：
　撮影メモ：
──────────────

別に撮る素材：
・
どの場面でも映してはいけないもの：
・

「画面」の欄には、話す人・実物のアップ・手元のどれを映すのかを書きます。実物の場面では、書類なら記入例が読める距離、図なら全体が入る距離というように映し方まで書いておくと迷いません。

上の架空の会社の台本を、撮影用の台本に書き込むと次のようになります。ショート動画なので縦で撮ります。これは台本シートの記入例の続きで、行き先がまだ確認待ちの時点のものです。そのため、この表は仮の撮影指示です。行き先の確認が済み、確認票で撮影に渡すと判定するまでは、撮影担当に渡しません。

場面	画面と話す内容	必要な素材と用意する担当	映してはいけないもの
1 結論	話す人（正面）。「使い始めるまでの期間は、会社ごとに変わります。変わる理由は主に2つあり、最初の打ち合わせで御社の場合の目安をお伝えしています。」	撮影に使う会議室（広報担当が予約）	背景のホワイトボードや掲示物にある顧客名・予定
2 理由	話す人（正面）。「1つは、今お使いのデータをどれだけ移すか。もう1つは、設定の内容を社内で確認していただく方の予定です。」	場面1と同じ	場面1と同じ
3 実物	流れの図の全体が入る距離で映し、期間が変わる2つの工程を指で示す。「期間が変わるのは、この2つの工程です。」	申し込みから利用開始までの流れの図を印刷したもの（導入担当の責任者が、今の進め方と合う版を用意）	実在の顧客名や社内向けの書き込みが入った図
4 次の行動	話す人（正面）。「チャンネルのページにあるリンクから、打ち合わせの前に書き出していただきたいデータの一覧を見られます。」	撮影で使う素材はなし。一覧のページを公開先から開けるかの確認は広報担当（台本シートの行き先の確認。撮影に渡す前に済ませる）	パソコンの画面に出ている管理画面や下書きのページ

この撮影用の台本は、撮影指示書の「撮る素材」の欄のもとになります。撮影指示書の書き方と当日の確認は「スマホで企業動画を撮る準備と撮影チェックリスト」で扱っています。

完了条件：すべての場面に「画面」「話す内容」「必要な素材と用意する担当」「映してはいけないもの」が書かれ、撮影担当が読んで質問がない状態になっている。

台本レビューの確認票で撮影に渡すかを判定する

台本は、書いた人が「できた」と思った時点や、名前の欄が埋まった時点ではなく、確認票の項目を1つずつ確かめて状態を決め、判定した人が撮影に渡すと決めた時点で撮影に進めます。誰がどの項目を確かめるかを次の確認票で分けておくと、確認の抜けと、全員が全部を見直す手間の両方を減らせます。

確認票は、番号付きの確認項目と、項目ごとの記録欄に分かれています。状態は担当ごとにまとめて1つ書くのではなく、1〜15の項目ごとに決めます。たとえばAIを使っていない場合に該当なしにできるのは4番だけで、同じ「書いた人」の1〜3番はそれぞれ確かめて記録します。

状態は次の4つで書きます。

確認済み：根拠を見て確かめた。何を見たかと、確かめた人と日を書く
要修正：確かめた結果、台本を直す必要がある。直す担当と期限を書く
確認待ち：まだ確かめていない、または答えが出ていない。確認する担当と期限を書く
該当なし：その項目が今回の台本に関係しない。理由と、そう判断した人と日を書く

【台本レビュー確認票】

動画の題名：
確認する台本の版：

■ 確認項目（番号ごとに、下の記録欄で状態を決める）
書いた人
　1. 質問が顧客の言い回しのまま書かれている
　2. 目的が一文で書かれている
　3. 4つの欄（結論・理由・実物・次の行動）が埋まっている
　4. AIを使った場合、貼り付け前に個人情報・社外秘を除いた
事実を確認する人（その内容に責任を持てる人）
　5. 結論・理由・次の行動に使った事実が、現在の進め方と合っている
　6. 期間・数量・料金に触れる場合、条件も一緒に書かれている
　7. 確かめられない表現（多くの・最短・どこよりも等）がない
　8. 顧客の話を使う場合、本人の許可を確認した
話す人
　9. 声に出して通して読み、言いにくい箇所を直した
　10. 聞く役が答えと次の行動を一言で言えた
公開を承認する人（台本の段階で確かめること）
　11. 社内の表現ルールに合っている
　12. 次の行動の行き先を、公開先で実際に開いて確かめた
　　（予定と結果は台本シートの行き先の確認に書く）
撮影担当
　13. 撮影用の台本を読み、各場面で映すものと映してはいけないものが分かる
　14. 必要な素材と、用意する担当が決まっている
　15. 映る人・撮影する場所の許可を、撮影の前に本人・管理する人に確認した
　　（見込みだけなら確認待ち）

■ 項目ごとの記録（1〜15の項目ごとに、次の欄を繰り返して書く）
・項目番号：
・内容（項目の要点）：
・状態（確認済み／要修正／確認待ち／該当なし）：
・根拠（何を見て確かめたか）：
・確かめた人と日：
・要修正・確認待ちの担当と期限：
・該当なしの理由：

■ 撮影へ渡す判定
□ 撮影に渡す（1〜15のすべてが確認済みか、理由のある該当なし）
□ 仮の計画のまま（要修正・確認待ちが残る）
　残っている項目番号と担当・期限：
　判定した人と日：

記録欄は、表計算ソフトなら1行を1項目にして、項目番号・内容・状態・根拠・確かめた人と日・担当と期限・該当なしの理由を列にしても構いません。使わない欄は空けておき、状態に合う欄だけ書きます。

判定は、次の3つを分けて扱います。

仮の計画：1〜15のどれかに要修正・確認待ちが1つでも残っている状態です。撮影日の候補を押さえるなどの準備は進めて構いませんが、確認が済んでいない部分は撮影に渡しません。
撮影可：1〜15のすべての項目が確認済みか、理由のある該当なしで、判定した人が撮影に渡すと決めた状態です。
公開可：完成した動画を見て、公開を承認する人が承認した状態です。台本の確認票で撮影可になっても、公開の承認にはなりません。撮影の許可と、完成した動画を公開する承認も別のものです。

用途ごとに台本の型を選びたい場合は「企業動画の台本テンプレート集」で、商品・サービスの説明／導入の手順／担当者のインタビューの3つの型と、架空の会社での記入例を紹介しています。

よくある質問

ここでの記入例も、上と同じ架空の会社のものです。実在の会社・顧客・成果ではありません。

話すのが得意な社員がいない場合、台本はどう書けばよいですか

台本を覚えて通して話してもらう前提をやめ、話す量を減らす書き方にします。

一字一句を書くのは、結論と次の行動の2か所だけにする。理由は要点を2〜3語ずつのメモにして、話す人の言葉で言ってもらう。言い方は変えてよいが、確かめた事実・条件・「〜の場合は」などの限定は落とさず、確かめていない話は足さない
撮影用の台本の場面ごとに区切って撮る。1つの場面で言うことは1〜2文にし、言い直しはその場面だけ撮り直す
言葉で説明している箇所を、実物を映す場面に移す。話す人の言葉は「この2つの工程です」のように短くなる
読み合わせで言いにくかった言い回しは、話す人が普段使う言い方に書き換える

話す人に渡すメモは、場面ごとに次のような形にすると、本番で見る量が少なくて済みます。

（架空の記入例）話す人用のメモ：場面2 理由
・そのまま言う：「期間が変わる理由は、2つあります。」
・要点と条件（自分の言葉で）：① 移すデータの量　② 設定を社内で確かめる方の予定
・言い終えたら：流れの図の場面に移る

自社で使う場合は、次の空欄を場面ごとに写して使えます。

話す人用のメモ：場面
・そのまま言う（承認済みの文）：
・要点と条件（確かめた事実・条件は落とさない）：
・言い終えたら（映すもの／次の場面）：

自分の言葉で話してもらった場面は、撮影の後、公開の承認の前に、撮った映像の言葉が台本の要点・条件と合っているかを確かめます。

顔を映さずに、手元や実物の映像に声だけを重ねる方法もあります。話す人が映る場合は、確認票の15番（映る人・撮影する場所の許可）で、撮影の前に本人に確かめます。声だけを使う場合も、声を使うことを撮影の前に本人に確かめておきます。

話すことと、画面に映すことはどう分ければよいですか

台本の文を1つずつ見て、見る人が「自分の目で確かめたいもの」を言葉で説明している箇所を、実物の場面に移します。目安は次の3つです。

書類の書き方・画面の操作・物の大きさや量など、見れば一度で分かるもの
工程や項目を3つ以上並べて言っている箇所
「このような」「こちらの」と、指し示す言葉を使いたくなる箇所

架空の会社の台本では、はじめは「データの移行、設定、社内での確認、操作の説明、利用開始と進みます」と5つの工程を言葉で並べていました。これを流れの図を映す場面に移し、話す言葉は「期間が変わるのは、この2つの工程です」だけにしました。映すものを決めたら、撮影用の台本の「映してはいけないもの」の欄も一緒に埋めます。

1本の動画に、質問を2つ以上入れてもよいですか

この記事の台本の形では、1本で答える質問は1つにするのを編集部として勧めます。広すぎるかどうかは、理由の数や、答えが条件で変わるかでは決めません（上の例の「期間は会社ごとに変わります」も条件つきの答えです）。見る人が知りたいことや、動画の目的が別々のものが1つの質問に混ざっている場合が、広すぎる質問です。

広い質問は、分けて別の動画にするか、答えられる範囲に絞ります。たとえば「導入の流れと期間とサポートを教えてください」という質問なら、1本目は「申し込んでから使い始めるまで、どれくらいかかりますか」に絞り、残りは別の動画の題材として質問の一覧に残します。最後の次の行動は1つのままにします。

会社紹介が長くなってしまう台本は、どう直せばよいですか

会社紹介の文を1文ずつ取り出し、「この文がなくても、質問への答えが分かるか」を確かめます。なくても答えが分かる文は、削るか、結論の後に回します。残すのは、答えの理由になる文だけです。

（架空の記入例）
直す前：「当社は創業以来、地域の多くの企業様にご利用いただいております。
　　　　社員一同、丁寧な対応を心がけております。さて、今日は導入期間についてです。」
直した後：
　結論：「使い始めるまでの期間は、会社ごとに変わります。」
　名乗り：「導入を担当している△△です。」（一言だけ。名前は字幕でもよい）
　理由：「変わる理由は、2つあります。」（以下、理由の場面へ）
　削った文：「多くの企業様に〜」は根拠を確かめられないため、動画からも説明欄・紹介文からも外す

社内で「会社紹介を必ず入れてほしい」と言われた場合は、動画の冒頭ではなく、チャンネルの紹介文・説明欄・会社紹介のページなど、別の場所に置けないかを先に相談します。別の場所に移すのは、確かめた会社の情報のうち必要なものだけです。動画に入れる場合も、結論の後に一文までにすると、結論を先に伝えられます。

相談する場合は

台本の題材選びや、確認する人を社内で立てにくい場合、制作の一部を外部に頼むかを考えている場合は、途中まで書いた台本シートや、決まっていない点（確認待ちの事実・公開先・本数など）は、そのまま相談の窓口のフォームに貼っていただけます。相談の準備メモは、伝えることを整理したいときの参考にお使いください。顧客の名前や、社外に出していない資料・台本の本文は送らず、伏せた状態でお知らせください。制作会社に条件を伝える場合は、「動画制作の依頼書」にまとめておくと、決まっていない点も含めて伝えられます。